Servicios de analítica descriptiva de RRHH

FASE I: Estrategia HR Analytics

A través de este servicio IXAS aporta su visión, experiencia y trabajo para ayudar a las compañías a crear una visión corporativa compartida sobre el presente y futuro de la analítica de RRHH. Estableceremos objetivos y los aterrizaremos en un modelo de captura y gestión de datos, una arquitectura tecnológica escalable y un plan de proyectos viable a corto, medio y largo plazo.

En esta primera Fase, IXAS acompañará a las compañías en el descubrimiento y definición de un mapa de KPIs y variables que dé respuesta a los diferentes tipos de objetivos (rendimiento de capital humano, análisis de procesos, análisis de personas,…), las dimensiones (tiempo, coste, volumen,…) y los tipos de análisis.

Así mismo, se fijarán los modelos de comunicación y cuadros de mando junto con la recurrencia necesaria de los datos para cumplir los objetivos de la iniciativa de analítica.

FASE II: Captación y gestión del dato

El objetivo de este servicio es ayudar a las organizaciones en la identificación de las diferentes fuentes de datos y un modelo eficiente de captura de los mismos. Adicionalmente crearemos, junto al equipo de la empresa, un modelo de gestión del dato eficiente y eficaz, que asegure su ciclo de vida y supervise los proyectos en los que dichos datos sean necesarios.

Algunos de los puntos clave serán:

• Procesos de adquisición y captación de datos.
• Relevancia de los datos. Calidad del dato.
• Recurrencia en la captación del dato.
• Automatización del proceso de captación.
• Repositorios y data-lakes.
• Copias de respaldo y borrado de datos.
• Gobierno de los datos: políticas, compliance, integridad, disponibilidad.

FASE III: Diseño e implantación de herramientas tecnológicas

Definidos los indicadores y los datos necesarios, IXAS ayudará a sus clientes en la definición de la solución tecnológica que mejor se adapta a los requerimientos presentes y futuros de la organización. Desde la arquitectura de la solución hasta las mejores herramientas de captación, gestión, análisis y presentación del dato. Así mismo evaluaremos la solución junto a los departamentos de IT, buscando una solución adaptada y eficiente con las arquitecturas existentes dentro de la compañía.

Algunos de los puntos clave serán:

• Almacenamiento de la información:
  • Arquitecturas y tipos de bases de datos
  • Soportes físicos, internos, cloud
  • Gestión de la información, accesos, conexiones.
  • Seguridad de la información
• Procesamiento de los datos:
  • Herramientas de BI asociadas al procesamiento de la información disponible. Requisitos necesarios. Cálculos intermedios, estadística, ML, NPL, procesamiento de imágenes.

FASE IV: Apoyo en la interpretación de la información

En esta última fase desarrollaremos las capacidades de análisis del equipo del cliente, ayudándoles durante el tiempo que sea requerido en la presentación e interpretación de los resultados obtenidos por cada uno de los indicadores.

Algunos de los puntos clave serán:

• Presentación de la información:
  • Cuadros de mando.
  • Indicadores específicos.
  • Informes por áreas, tiempo, localizaciones.
• Análisis de datos, conclusiones y propuestas de mejora:
  • Indicadores y benchmark de referencia.
  • Políticas de fijación y actualización de benchmark de referencia.
  • Análisis estadístico de correlaciones entre variables que puedan ayudar en el análisis causal de los datos obtenidos.
  • Acciones a ejecutar desde RRHH para disminuir el gap entre los indicadores y el benchmark.