PROVEEDORES DIGITALES

En IXAS entendemos que clasificando correctamente los servicios y acciones digitales del cliente podremos asignar de forma óptima los presupuestos y proveedores.

La selección de proveedores digitales no es solo una cuestión de presupuesto. Influyen aspectos más subjetivos como la calidad percibida o la capacidad del proveedor para ejecutar el proyecto en los precios y plazos establecidos.

  • La metodología de ejecución de proyectos de IXAS pasa por distribuir el proyecto en fases siendo cada fase fragmentada en subproyectos o estudios.
  • Este sistema permite un desarrollo ágil del proyecto y mantener un sistema de entregables establecido.
  • Así mismo, la división en subproyectos permite al cliente la contratación de elementos concretos así como establecer proyectos a medida de cada empresa.

Optimización de gestión de proveedores

¿ Qué hacemos ?

Análisis

Definición de la estructura actual y deseada de servicios digitales desde la realidad existente en la compañía.

Estratégia

Determinar la idoneidad o no de la externalización de los servicios según estraégia, volumen, punto de partida y posible evolución.

Medición

Definir e implantar los indicadores óptimos de seguimiento y revisión de proveedores. Plan de seguimiento y medición continua.

Optimización

Acompañamiento y asesoramiento en el proceso de revisión de proveedores actuales y futuros.

ANTES DE SEGUIR

¿QUÉ NOS HACE DIFERENTES?
  • Hemos sido proveedores de servicios digitales durante los últimos 18 años.
  • Entendemos la complejidad de los servicios y sus interrelaciones.

 

Si Sabes que…

 

  • No es sencillo gestionar un gran número de proveedores especialistas.
  • Lo urgente no siempre nos deja gestionar lo importante
  • El legacy es complicado de gestionar.
  • Lo importante es si lo que hacemos nos acerca o aleja de nuestros objetivos.

Entonces podemos ayudarte …

¿ HABLAMOS ?