ANALÍTICA DE RRHH

La transformación de las organizaciones y sus colaboradores exige saber moverse en un contexto de incertidumbre y continuo cambio. Gestionar esta situación se facilita si desarrollamos procesos data driven y métricas claras que nos permitan entender si nos acercamos o alejamos de los objetivos.

Las organizaciones con mayor éxito administran el capital humano como un activo estratégico. Alinean la fuerza laboral y el talento con las estrategias y necesidades empresariales, utilizando mediciones y métricas para la toma de decisiones, monitorizar el desempeño y mejorar los resultados.

Pero no es suficiente con tener métricas solventes, debemos contar con las capacidades técnicas necesarias para su correcta interpretación y con capacidades creativas para su modificación y activación.

Un modelo de analítica descriptivo inicial, nos permitirá poder ir evolucionando hacia modelos más avanzados de analítica prescriptivos y predictivos e ir incorporando modelos de machine learning que nos lleven a una automatización y robotización eficiente de los procesos más tediosos.

¿POR QUÉ DEBO CONTEMPLAR LA ANALÍTICA DE RRHH ENTRE MIS OBJETIVOS?

  • Te permitirá conocer mejor la eficiencia de tus procesos de RRHH, y optimizar sus tiempos y costes.
  • Te permitirá conocer y comunicar el estado de tu organización en tiempo real, poniendo en valor el resultado de tu trabajo de un modo objetivo.
  • Te permitirá tomar decisiones en base a datos, invirtiendo y desarrollando allí donde sea más productivo para la compañía.
  • Te permitirá anticipar y trabajar en modelos estratégicos a medio plazo, ganando relevancia y aportando visión en el modelo de transformación de la organización.

¿QUÉ OFRECEMOS DESDE IXAS VALUE?

Según el modelo de capacidades analíticas de Gartner (2016), podemos diferenciar 3 estados de desarrollo de la analítica para Recursos Humanos:

  • Descriptiva: Qué pasa y por qué
  • Predictiva: Qué pasará
  • Prescriptiva: Qué tengo que hacer para que pase

Desde Ixas Value ofrecemos servicios en las estados o ámbitos de:

SERVICIOS DE ANALÍTICA DESCRIPTIVA

SERVICIOS DE ANALÍTICA DESCRIPTIVA

La analítica no termina con la obtención y el análisis de resultados. Los resultados, beneficios obtenidos, rendimientos y cualquier otra información de interés debe comunicarse de forma adecuada al resto de la compañía y deben de tomarse las acciones que nos permitan orientar los resultado hacia donde queremos.

Especialmente interesante para el área de RRHH es la comunicación de resultados y propuestas de acción a las áreas de negocio. De este modo, el departamento de RRHH potencia de forma significativa su rol de “Bussines Partner” del negocio aportando información de interés para una toma de decisiones basada en datos.

En este ámbito, IXAS proporciona servicios de:

  • Estrategia e implementación de planes de comunicación interna.
  • Definición de estructuras y equipos necesarios para la generación y mantenimiento del modelo.

ANTES DE SEGUIR

¿QUÉ NOS HACE DIFERENTES?
  • Apostamos por aprender entender y utilizar, antes de implementar e invertir.
  • Contamos con capacidades técnicas y analíticas, pero también creativas.
  • Contamos con un mapa inicial de indicadores sobre el que trabajar.
Si Sabes que…

  • lo importante de la analítica es la correcta creación e intepretación de los datos.
  • hablar con áreas y proveedores tecnológicos no es sencillo.
  • lo importante no son los procesos, ni las herramientas si no el uso que se hacen de ellos.
  • la estructura de RRHH debe ayudar a dar respuestas al trabajo urgente pero sin olvidar el importante.

Entonces podemos ayudarte …

¿ HABLAMOS ?